Kiel Translima E-Komerco Pluvivas Sub La Epidemio?

Lastatempe aperis novaĵoj pri "Globalegrow-E-komerco por bankroto kaj reorganizado" en la interreta varma serĉo. Unu kialo, kial ĉi tiu afero altiris atenton, estas, ke Globalegrow estas tute posedata filio de la A-akcia listigita "translima e-komerca unua akcio" -KJT. La totala merkata valoro de la gepatra kompanio iam proksimiĝis al 40 miliardoj, kaj la enspezoj atingis 20 miliardojn. Cetere, en la pasintaj du jaroj, la epidemio akcelis interretajn transakciojn kaj ankaŭ alportis ŝancojn por translima elektronika komerco purigi malnovan inventaron. Kial Globalegrow, kun la aŭreolo de "la unua stoko de translima elektronika komerco" sur la kapo, kolapsis?

src=http___n1.itc.cn_img8_wb_recom_2016_08_04_147028219912399507.JPEG&refer=http___n1.itc

Globalegrow estas en ŝulda krizo!

La unua raporto pri "Profunda ŝulda krizo de Globalegrow" estis en septembro 2020. Ne nur malkaŝita de la amaskomunikiloj pro restado ĉe nepagantoj kun provizantoj, sed ĝi ankaŭ partoprenis kelkajn kontraktajn disputojn, ĉiuj rilataj al nepagado pri pagoj de provizantoj. .

Ĝis 2020, la problemo pri ŝuldo fariĝis urĝa.KJT diris, ke por solvi la problemon de kapitalaj bezonoj, kompanio provis enspezi monojn per diversaj metodoj kiel elsendi kompaniajn obligaciojn, bankajn pruntojn, akciulajn pruntojn kaj vendi aktivaĵojn.

La plej ŝoka afero por la industrio estas, ke la 24-an de marto, 2021, KJT anoncis la vendon de 100% de sia filio, Patozon, kun totala prezo de 2,02 miliardoj da juanoj por la transdono de la suba akcio.

Daŭraj komercaj problemoj igis KJT porti la ĉapelon ST (speciala traktado) la 7an de majo ĉi-jare. Samtempe KJT ankaŭ spertis personaran tertremon.

Laŭ amaskomunikila intervjuo, dungito de Globalegrow malkaŝis, ke "Globalegrow ŝuldas pli ol 3 000 provizantojn, ĉirkaŭ 450 milionojn da juanoj ŝulditaj al provizantoj, kaj ĉirkaŭ 300 milionoj da juanoj ŝuldataj al loĝistiko, sume pli ol 700 milionoj da juanoj."

 

下载

Kiel KJT venis al ĉi tio? Kien iris la mono?

1. Klarigo de Globalegrow

Koncerne la aferon de financoj, internulo de Globalegrow malkaŝis, ke ekzistas tri ĉefaj aspektoj. Unu estas, ke ekde 2019, bankoj komencis ĉerpi grandan kvanton da pruntoj, kio rekte kondukis al la financaj problemoj de Globalegrow; la dua estas, ke la kompanio de la kompanio disvolviĝis tro rapide, kio kaŭzis nesufiĉajn operaciajn financojn de la kompanio; trie, la eksplodo de la epidemio alportis grandegan influon kaj premon al la industrio kaj provizoĉeno. 

2. Deklaroj de iamaj dungitoj de Globalegrow

Eksa dungito de Globalegrow kredas, ke ankoraŭ ekzistas ŝanco por KJT reveni, kondiĉe ke la kaoso en interna administrado devas esti solvita. "Sailvan renkontis ĉiujn ĉi problemojn, la kapitalĉeno rompiĝis, la provizanto rifuzis provizi ilin, kaj la tuta reputacio malbonodis. Nun la reputacio restariĝas. Globalegrow devas labori kune."

3. Analizo de komerca internulo

Translima e-komerca praktikanto opinias, ke la problemo estas, ke Globalegrow havas tro multajn normajn produktojn kaj grandegan inventaron. Globalegrow origine fabrikis poŝtelefonojn, kiuj esence estis normaj produktoj. Xiaomi kaj Huawei havas siajn proprajn eksterlandajn merkatojn kaj rektajn vendajn kanalojn. Almenaŭ la monfluo ne bezonas eliri tiel rapide. Globalegrow devas pagi monon unue antaŭ aĉeto de inventaro. Vendi malrapide, tio estas ĉiuj kostoj, kaj poŝtelefonoj klare prezas, kaj vendi eksterlande eble nepre havas avantaĝon.

La efiko de eksterlandaj merkatoj sub la epidemio povas esti pli severa ol ni atendis! Ĉu ĝi estas la kapitalĉeno, interna administrado aŭ la elekto de sku. Ĉiu ligo povas determini la vivon aŭ morton de entrepreno. Ŝancoj kaj defioj kunekzistas en translima elektronika komerco, kaj ĉiu paŝo devas esti farita zorge!

OIP-C


Afiŝotempo: Jun-23-2021